¿Malo riesgando? 4 consejos para ser más atrevido

El miedo es la comida de una compañía: viene en muchos sabores, pero debe tragarse para que el negocio viva. El problema es que muchos de nosotros aprendemos a ser quisquillosos desde una edad temprana. Aunque sentimos curiosidad por lo que sucede cuando ponemos la mano sobre una estufa caliente, no lo intentamos, sabemos que corremos el riesgo de hacernos daño. Si bien nuestra temprana aversión al riesgo nos protege, no es tan útil para dirigir un negocio. Tenemos que soportar algunos riesgos. ¿Por qué algunos de nosotros parecemos tener más apetito por el riesgo que otros? Saqib Qureshi, empresario y autor de “ Reconstruyendo la estrategia: bailando con el Dios de la objetividad”.


» Sugiere que nuestras autoidentidades influyen en nuestra tolerancia al riesgo. Por ejemplo, Qureshi sostiene que los nuevos padres desempeñan el papel de la paternidad al reducir las conductas de riesgo. Esa identidad puede cruzarse con otras, como nuestra raza o edad, lo que nos hace aún más reacios a los riesgos.

Aprendiendo a gustar el riesgo

Padres o no, nuestro lado racional sabe que una mala contratación o un fallo del producto no pueden perjudicarnos. Incluso si sabemos que deberíamos, firmar un contrato nos hace aprensivos. No podemos cambiar nuestra identidad, por supuesto, pero podemos superar nuestra aversión al riesgo de otras maneras:

1. Distinguir el riesgo de la imprudencia.

El circuito de alarma de nuestro cuerpo es su amígdala , una parte antigua de nuestro cerebro que no ve una diferencia entre los riesgos calculados y la imprudencia. Pero si evitamos llamar a los inversionistas de la misma manera que evitamos que salgamos de un precipicio, dejamos que nuestra amígdala nos aleje de las actividades críticas para nuestro éxito. Practica poner tu cerebro anterior a cargo. El mercado podría caerse el día después de que obtenga un préstamo para su edificio de oficinas, pero eso no significa que sea imprudente. Si te preocupa estar cegado por el miedo, pide a otros que te ayuden a tomar una decisión objetiva. ¿Su contador cree que está en una buena posición para pagar el préstamo? ¿Ve su abogado algún problema potencial en el contrato?


2. Regístrate para hablar en público de oportunidades.

Lo creas o no, la mayoría de nosotros tememos hablar en público más que la muerte. Es por eso que hablar en público es una forma ideal de aprender a tomar riesgos. Puede parecer el riesgo final, pero ¿qué tan graves pueden ser las consecuencias reales? En el peor de los casos, nos abuchean un escenario. En el mejor de los casos, ganamos nuevos negocios o encontramos un mentor. Lo mejor de todo es que esta táctica puede reducir no solo los riesgos percibidos, sino también los riesgos reales de su negocio. El entrenador de autodesarrollo Brian Tracy cree que sus habilidades de comunicación son responsables del 85 por ciento de su éxito. Los oradores fuertes inspiran a los miembros del equipo, mejoran sus habilidades de negociación, se destacan en las relaciones públicas y crean oportunidades adicionales.

3. Haga una solicitud que espera ser rechazada.

En una reciente charla de TED , Tim Ferriss dijo que «establecer el miedo» es aún más crítico para nuestro éxito que establecer metas. Según Ferriss, necesitamos visualizar cómo manejar las difíciles decisiones de la vida. Eso no es para mencionar las consecuencias que podríamos enfrentar como resultado de hacerlas. Eventualmente, se verá obligado a tomar una decisión que sabe que no saldrá bien. Si retiene a un empleado débil o lo deja ir, por ejemplo, su empresa pagará un precio. Antes de quedarse atrapado en una decisión así, practique ponerse en situaciones en las que es poco probable que gane. Puede sentirse incómodo pidiéndole un favor a un extraño, por ejemplo, pero estará agradecido por la fuerza de voluntad que gana.

4. Hacer un viaje a un país extranjero.

Cuando viajamos a un lugar nuevo, especialmente si no se habla nuestro idioma, tenemos que asumir riesgos simplemente para desplazarnos. Tenemos que pedir direcciones, sabiendo que nuestro ayudante puede juzgarnos o tratar de aprovecharse de nosotros. Necesitamos probar nuevos alimentos, dándonos cuenta de que nuestro estómago podría no tolerarlos bien. Y tenemos que adivinar lo que dicen las señales, esperando que alguien nos corrija si estamos equivocados. El riesgo es la moneda tanto de la aventura como de los negocios. Cuanto más estemos dispuestos a gastar, más rica será nuestra experiencia. El riesgo es la razón por la cual un estudiante de Texas sabe a qué saben las termitas. También es la razón por la que Mark Zuckerberg está a cargo de la compañía de redes sociales más grande del planeta. Desde luego, representan riesgos diferentes, pero ambos requerían aventurarse en un nuevo territorio.



El riesgo puede ser una píldora amarga, pero es una que ningún empresario puede rechazar. Sin embargo, podemos aprender a apreciar el riesgo con la exposición continua. Puede que no suceda de la noche a la mañana, pero piénselo de esta manera: la mayoría de nosotros nos alegramos de aprender a soportar la amargura para disfrutar de la dulzura que viene con ella.